Teknoloji
Meta, bir metaverse şirketi olarak ilk yılında nasıl sınıfta kaldı?
Bir yıl önce, Meta metaverse’de yükseliyordu. Şirket, Facebook’tan Meta’ya yeniden markalaşmasını yeni tamamlamıştı. Mark Zuckerberg’in açıkladığı gibi, sosyal ağlar artık şirket için tek bir odak noktası değildi. “Şu andan itibaren, önce Facebook değil, önce metaverse olacağız,” dedi.
Şimdi, Meta bir “metaverse şirketi” olarak ilk tam yılını tamamlarken, görünüm oldukça daha az pembe. Şirket, metaverse çalışmalarını denetleyen Reality Labs bölümünde milyarlarca dolar kaybetti. Hisse senetleri değer kaybetti. Şirket ilk kez toplu işten çıkarmalarla binlerce çalışanını işten çıkardı. Uzun süredir hissedar olanlar bile bir zamanlar düşünülemeyeni yapmaya başladı: Zuckerberg’in gelecek vizyonunu sorgulamak.
Aynı zamanda Meta, metaverse’in ne olduğunu hala net bir şekilde ifade edemedi ya da şu anda sosyal medya uygulamalarını kullanan milyarlarca insanın neden “somutlaşmış bir internetin” parçası olmak isteyeceğini etkili bir şekilde ortaya koyamadı. Daha da kötüsü, şirketin ilk metaverse ürünü pek de etkileyici olmadı ve metaverse’i bir beklenti kaynağı olmaktan ziyade bir espriye dönüştürdü.
Meta ve Zuckerberg geçtiğimiz yıl boyunca çeşitli tanımlar sundu. Metaverse “mobil internetin halefi” ve “deneyimin içinde olduğunuz somutlaşmış bir internet”. Sanal gerçeklik, ama aynı zamanda (eninde sonunda) artırılmış gerçeklik. Ayrıca, bir şekilde, Facebook ve Instagram’daki mevcut sosyal grafiklerimize de bağlanacak. Ancak Facebook ve Instagram’ın aksine, diğer şirketlerin platformlarıyla birlikte çalışabilecek. Bunun NFT’ler ve web3 ile bir ilgisi olabilir.
Zuckerberg Şubat ayında SXSW’de verdiği bir röportajda “Metaverse’in tanımlayıcı özelliği, kendinizi gerçekten başka insanlarla birlikte ya da başka bir yerdeymiş gibi hissetmenizdir” dedi. “Belgelere bakabilirsiniz, bir web sitesine bakabilirsiniz ama gelecekte onun içinde olacaksınız.”
Zuckerberg bunun gelecekteki bir internet için büyük bir vizyonun başlangıcını açıkladığını düşünüyor olabilir, ancak aynı zamanda kulağa çok eski bir sanal gerçeklik gibi geliyor. Dahası, verdiği örneklerden birinin “belgelere bakmak” olması da manidar. Geçtiğimiz yıl şirket, ofis çalışanlarına yönelik sosyal VR deneyimi Horizon Workrooms’a büyük önem verdi.
Şirket yeni üst düzey Quest Pro’yu tanıttığında, yeni başlık için optimize edilmiş temel deneyimlerden biri olarak Horizon Workrooms’u sundu. Artık sanal gerçeklikte bütün bir sanal çalışma alanını yeniden yaratabilirsiniz. Yakında, Zoom’dan Microsoft Word’e kadar bir dizi ofis ve üretkenlik yazılımını kullanabileceksiniz.
Ancak yüzünüze bağladığınız bir kulaklıkla sanal gerçeklikte çalışma fikri hala çoğu insan için cazip olmaktan oldukça uzak. Ve sanal gerçeklikte çalışmanın uzaktan bile haklı görülebileceği çok az sayıda iş ve sektör var.
Belki de en anlamlı olan şey, Meta’nın kendi çalışanlarını Workroom’ları kullanmaya ikna etmekte zorlanması. The New York Times’ın haberine göre, geçen yıl Quest 2 kulaklıklarını tüm çalışanlara ücretsiz hale getirmesine rağmen, Zuckerberg’in ekiplerin sanal gerçeklikte toplantılar yapmaya başlaması için yaptığı son baskı, birçoğunun ya tekliften yararlanmadığını ya da kulaklığı kurmadığını ortaya çıkardı.
Net bir vizyon olmadan, Meta’yı eleştirenlerin estetik sorunları ve diğer sorunları ele almaları çok kolay oldu. Şimdilik Meta’nın “metaverse” en yakın olduğu şey, kullanıcıların kendi avatarları olarak keşfetmekte özgür oldukları sosyal VR oyun alanı Horizon Worlds. Ancak bunu gerçekten kullanma deneyimi, Meta’nın paylaştığı cilalı video ve demolardan çok daha farklı.
Bu durum, Zuckerberg’in Horizon World’ün Fransa ve İspanya’daki lansmanını kutlamak için Eyfel Kulesi ve Barselona’daki Sagrada Familia’nın önünde avatarının ekran görüntüsünü ciddiyetle yayınlamasından daha belirgin olmamıştı. Ekran görüntüsü komik derecede kötüydü ve insanlar “1995 seviyesi grafiklerle” dalga geçtikçe hızla kendi başına bir hayat kazandı.
Zuckerberg hızlı bir şekilde yeni ve geliştirilmiş avatarların sözünü verdi ve “Horizon’daki grafiklerin çok daha fazlasını yapabileceğini” söyleyerek kendisinin daha gerçekçi bir benzerini gösterdi. (LinkedIn’de o zamandan beri silinmiş olan bir gönderi, daha sonra “geliştirilmiş” Zuck avatarının tamamlanmasının yaklaşık bir ay ve “40 yineleme” sürdüğünü ortaya çıkardı).
Ardından, şirketin Connect etkinliğinde Zuckerberg daha da büyük bir ilerleme sözü verdi: bacaklar. Yakında, Horizon’un karikatürize edilmiş, bacaksız avatarlarının yerini gerçek, yürüyen insanlara benzeyen avatarlar alacaktı. Zuckerberg’in “tam vücut” avatarının Horizon Worlds’te rahatça dolaşmasını izledik. Ancak ilk başta bunun bir dönüm noktası olduğu düşünülse de – sanal gerçekliğe bacak takibi eklemek herkesin bildiği gibi zor bir sorundur – bu özel demonun gerçek bir yenilikten çok sahne oyunu olduğu ortaya çıktı. Şirket daha sonra demonun hareket yakalama ile oluşturulduğunu ve canlı VR olmadığını doğruladı.
Meta hala avatarlarının eninde sonunda bacaklara sahip olacağını söylüyor, ancak bu özelliğin ne zaman ya da demodaki gibi görünüp görünmeyeceği belli değil.
O halde Meta’nın yatırımcılarının tüm bu metaverse işlerin gerçekten buna değip değmeyeceğini sorgulamaya başlaması şaşırtıcı değil. Meta’nın uzun süredir hissedarı olan Altimeter Capital’in CEO’su, bu yılın başlarında Mark Zuckerberg’e yazdığı ve şirketin metaverse yatırımlarını “Silikon Vadisi standartlarına göre bile süper büyük ve ürkütücü” olarak nitelendiren açık mektubuyla manşetlere çıktı.
Zuckerberg’in daha çok şirketin reklam işiyle ilgili neşeli sorular yönelttiği şirketin en son kazanç çağrısında, bir analist “deneysel bahislere karşı kanıtlanmış bahisler” konusunu da gündeme getirdi.
“Sanırım herkes bunun neden işe yaradığını düşündüğünüzü duymak istiyor,” diye sordu. Soru karşısında biraz telaşlanmış görünen Zuckerberg, “metaverse çalışması üzerinde çalıştığımız daha uzun vadeli bir dizi çaba, ancak bunun sonunda işe yarayacağını düşünüyorum” şeklinde yanıt verdi. Metaverse sizce de devam edecek mi?